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曾经常年堆放垃圾的小山，如今遍植樱花和绣球，待到春来，花开满山。而不远处的低碳花卉可持续种植基地，则通过对花卉种植废弃物的技术处理，将其转化为种植所需的资源，建立起了产业内部的循环链条，让花卉经济更加绿色、可持续。
小川健太郎
提到这个日本东谈主的名字
大家可能不太熟谙
但他所创立的餐饮品牌
大家一定外传过
——食其家
据媒体报谈
日本餐饮巨头泉盛控股
（Zensho Holdings）
于4月7日公布
创办东谈主兼会长小川健太郎
4月6日因心肌梗塞离世
常年77岁
4月7日，其公司对外公布了他的悲讯，守灵和葬礼将以家庭私东谈主庆典举行，悲悼会日历和其他细节尚未详情。
小川健太郎1982年创立Zensho，指导旗下连锁品牌食其家（SUKIYA）崛起，并通过强势教导与积极并购，将集团发展成与吉野家并排的日本外食龙头之一（外食，指在家庭除外的场面用餐）。
据悉，小川健太郎年青时曾就读东京大学，之后半途退学，并插足吉野家职责，股票配资系统这家店也成为日后他的强力竞争敌手。1980年吉野家堕入办法危急后，其于1982年创业，在横滨市开设食其家1号店，负责开启其餐饮作事幅员。
据公开尊府披露，食其家（Sukiya）是一家总部位于日本东京皆港区港南的牛肉饭（牛丼）绝顶连锁企业，是日本国内及全球界限内限度较大的牛肉饭连锁品牌之一，在日本国内领有2000家分店。
食其家在日本不断扩展，公司发展速即。干系词，2014年，由于职工职责量过大（举例独自职责到深宵）而受到品评，公司运转审查其做事科罚容貌，包括为每家门店配备多名职工。与此同期，在餐饮业劳能源贫穷的情况下，该公司在2021年春季工资研究中与工会实现契约，施行年度基本工资增长，直至2030年。
食其家以“极致性价比”为核神思策
通过简化菜单、高效运营
和生动的价钱体系
树立了在快餐阛阓的地位
食其家积极寻求国际扩展，包括收购一家在好意思国办法外卖寿司连锁店的公司，已发展成为到2024财年销售额向上1万亿日元的第一家日本餐饮公司。末端2024年，食其家在全球界限内领有向上2600家门店，业务笼罩日本、中国、好意思国、东南亚等多个国度和地区。
据官网信息，2008年食其家负责插足中国，国内460多家门店散播在上海、北京、广州等30多个城市。
上海食其家门店
约莫有100多家
不少网友示意有点倏得
“食其家品控可以，挺可爱吃的”
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